» Учредительные документы

Устав частного детского сада образец

Как самостоятельно открыть частный детский сад. Бизнес план частного детского сада скачать бесплатно

Уже долгие годы проблема детского сада не становится менее актуальной для родителей. Во-первых, сейчас очень сложно туда попасть, очередь нужно занимать практически до рождения чада (даже принята государственная программа компенсации родителям за детский сад ). А во-вторых, набор в группы настолько велик, что индивидуальный подход к ребенку просто исключен, что очень влияет на развитие малыша. На помощь приходят частные детские сады. Если приложить достаточно усилий, то это довольно прибыльный вид бизнеса. О том, как открыть частный детский сад, читайте далее.

Стоит сразу отметить, что высококачественный уход за детьми требует вложения серьезных инвестиций. Главными задачами, которые будущему владельцу необходимо будет решить, являются подбор помещения и кадров, а также сбор всей требуемой документации.

Регистрация юридического лица – довольно хлопотный период, на который по закону должен уйти месяц. На практике же этот срок значительно увеличивается. После того, как вы зарегистрировали юридическое лицо, необходимо пройти несколько инстанций, чтобы согласовать осуществление специфической деятельности. Обязательно необходимо поставить образовательное учреждение на учет в налоговой (там ему будет присвоен идентификационный номер налогоплательщика – ИНН) и во всех внебюджетных фондах: пенсионном и социального страхования, а также в организации государственной статистики.

В случае, если образовательная деятельность осуществляется юридическим лицом, необходимо пройти лицензирование и получить лицензию, которая даст право на такую деятельность. Лицензия выдается Государственными органами управления образованием и органами местного самоуправления.

Получить лицензию можно, предоставив следующие документы:

1. Устав организации.

2. Договор аренды помещения или о праве собственности на него.

3. Документ о постановке на налоговый учет.

4. Заключения санитарно-эпидемиологической станции и пожарников о соблюдении всех правил безопасности в образовательном учреждении.

5. Документ о том, что учреждение обладает всей необходимой материально-технической базой и учебно-методической литературой.

6. Образовательная программа учреждения для каждой возрастной группы.

7. Данные о педагогическом коллективе и численности детей.

Получение лицензии является обязательным условием. В противном случае возможно привлечение учредителей к уголовной ответственности. В то же самое время не подлежит лицензированию деятельность, которая не предполагает впоследствии выдачу документов об образовании. Это занятия в кружках, секциях, организация досуга, оказание консультаций, проведение тренингов и т. д.

Выбор помещения должен соответствовать всем нормам и требованиям, предъявляемым к дошкольным образовательным учреждениям, вне зависимости от того, находится оно в вашей собственности или по договору аренды. Детский сад задолго до открытия в обязательном порядке посетят сотрудники санитарно-эпидемиологической станции, чтобы проконтролировать соблюдение всех правил. На каждого ребенка должно приходиться не менее шести квадратных метров помещения, необходимо наличие отдельных комнат для сна, игр, спортивный зал, медицинский кабинет. Обязательна установка пожарной сигнализации по всему периметру детского сада.

Следующим пунктом затрат выступит оснащение помещений детского сада всем необходимым инвентарем. Это развивающие игрушки, канцелярские предметы, детская мебель (стулья, столы, кровати, индивидуальные шкафчики для одежды), методические пособия, оборудование для свободных игр и развивающих занятий. Необходимо оснастить педагога и детей музыкальными инструментами, а спортивный зал оборудованием для подвижных игр и физических занятий. Также следует закупить мебель, приборы и посуду для приема пищи, горшки, полотенца и другие хозяйственные принадлежности.

Кадровый состав подбирается, как и в государственном детском саду. Обязательно наличие в штате воспитателей, нянь, медработника, повара, уборщицы и заведующей. В зависимости от финансовых возможностей, частный детский сад может иметь психолога, охранников и спортивного тренера. Негосударственные детские сады ассоциируются у родителей с высококвалифицированными специалистами, за работу которых они готовы платить хорошие деньги. Поэтому к выбору сотрудников нужно подойти со всей ответственностью и щепетильностью, чтобы те, в свою очередь, провели дошкольную подготовку на достойном уровне.

Этот вид бизнеса не считается высокодоходным, к тому же, его открытие занимает длительный период времени из-за оформления всех документов. Как, открывая частный детский сад, увеличить рентабельность? Ответ прост: необходимо внедрение дополнительных услуг (например, кружков). Поэтому это направление весьма перспективно.

Скачать бесплатно бизнес-план частного детского сада

Для того, чтобы вам было легче самостоятельно открыть свой частный детский сад, мы вам предлагаем подробный бизнес – план частного сада, который вы можете скачать бесплатно, просто пройдя по ссылке внизу. В него включено описание объектов и оборудования, расчет потребности продуктов, финансовый и организационный план, особенности налогового учета и многое другое.

Бизнес план Детский сад

Содержание статьи:

В условиях катастрофической нехватки мест в детских садах в последние годы появляется все больше альтернативных дошкольных учреждений. Это и домашние группы для детишек. и частные детские садики на коммерческой основе. Соблюсти требования по обустройству учреждений для малышей, касающиеся здравоохранения и образования, а также учесть все пожелания и претензии родителей достаточно сложно.

Большой прибыли такой бизнес не принесет. Это скорее социальный проект. Правильный уход за ребенком требует серьезных затрат труда, вложения времени и денег. Чтобы детский сад приобрел хорошую репутацию и стал престижным заведением, в которое родители будут стремиться устроить своего ребенка, надо приложить очень много сил.

Срок окупаемости проекта может затянуться на срок от трех до пяти лет.

Открыть частное дошкольное учреждение в России – значит, собрать разрешительную документацию, найти помещение, соответствующее всем санитарным нормам, и подобрать неравнодушный грамотный персонал. Во главе проекта должен стоять лидер, обладающий навыками педагога и управленца, правовыми и экономическими знаниями, сильным характером и умением принятия решений. Наша статья посвящена краткому бизнес плану Детский сад .

Как все оформить?

Для начала, надо зарегистрировать детский сад в качестве юридического лица. Согласно ФЗ «Об образовании», образовательной деятельностью могут заниматься и юридические лица, и физические лица - индивидуальные предприниматели. При этом организация должна быть некоммерческой.

После процедуры регистрации юр. лица вам потребуется согласования специфики деятельности в уполномоченными инстанциями. Также рекомендуем ознакомиться с обязательными для выполнения нормами СанПин 2.4.1.3049-13 (с изм. от 04.04.2014) Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций .

Зарегистрированный частный детсад надо поставить на учет в налоговой инспекции, где ему присвоят ИНН, затем во внебюджетных учреждениях - Пенсионном фонде, ФОМС, ФСС и в Госкомстате для получения кодов ОКВЭД и ОКПО.

В течение 45 дней с прохождения государственной регистрации необходимо уведомить о создании нового садика территориальный антимонопольный орган.

Кроме того, ваша образовательная деятельность необходимо обязательно лицензировать.

Бизнес план Детский сад предусматривает определенный пакет документов.

Для получения лицензии нужен следующий перечень  документов:

1. • Устав организации. Документ о постановке на налоговый учет.
2. • Договор аренды помещения.
3. • Заключения санитарно-эпидемиологической и пожарной службы о том, что помещение соответствует всем требованиям, необходимым для образовательной деятельности.
4. • Сертифицированная образовательная программа.
5. • Документ о том. что имеется материально-техническая база и учебно-методическая литература.
6. • Сведения о педагогическом персонале, численности групп и пр.

Пытаться обойти закон и осуществлять без лицензии образовательную деятельность нельзя - это влечет неприятности вплоть до уголовной ответственности.

Актуален вопрос, какое помещение взять в аренду для достижения своих целей. Кроме того, что оно должно быть достаточно светлым и просторным, чтобы разместить все нужные помещения, необходимо убедиться, что оно соответствует требованиям пожарной безопасности и СЭС.

В учреждении должны быть отдельные помещения для занятий и сна, причем на каждого ребенка отводится 6 кв.м. Необходим большой зал для занятий спортом и проведения праздников, кабинет медика, пожарная сигнализация. Для того, чтобы малышам было удобно заниматься и отдыхать, им нужна специальная мебель. Большое значение имеет оснащение игровыми и спортивными комплексами. Нужен музыкальный инструмент для занятий. Особое внимание уделяется организации питания.

Необходимо набрать адекватный персонал и научить его работать в соответствии с запланированной образовательной программой или концепцией.

И самое главное – надо найти клиентов.

Основные затраты

Регистрация юридического лица обойдется:

1. госпошлина – 2000 р.

2. заверение у нотариуса подписи на заявлении – от 100 до 400 р.

3. купить юридический адрес (при необходимости) - от 3500 до 6000 р.

4. оплата юридической фирме за услуги оформления документации - от 3500 до 6000 р.

Бизнес-план детского сада

Создание частного детского сада, целью деятельности которого будет оказание качественных и профессиональных услуг в сфере воспитания и образования детей.

Бизнес-план детского сада предполагает следующий перечень услуг – содержание, воспитание и образование. В частности в садике будет большой выбор кружков и занятий: математика, логика, ритмика, музыка, танцы, живопись, пение. Планируется проведение детских праздников и утренников, организация походов в кукольный театр, театр драмы, на выставки животных и птиц.

Скачать бизнес-план детского сада (38.44 KB)

После развала Советского Союза социальная сфера бывших союзных республик пришла в упадок. Детские сады стали в массовых порядках закрываться, площади передаваться коммерческим и бюрократическим структурам. С одной стороны такие действия были оправданы, так как вместе с экономическим упадком сильно снизилась и рождаемость. Детей стало в 2 раза меньше. С другой стороны количество детских садов сократили настолько, что даже при 10% рождаемости их стало не хватать. В итоге сейчас, когда у людей стало больше уверенности в будущем (ложной или нет – покажет время), планировать, в какой детский сад и даже школу пойдет чадо, приходится уже во время беременности. Такая ситуация дает возможность для удовлетворения спроса с помощью частных детских садов.

Положительно на спрос на частные детские сады влияет и тот факт, что в муниципальных учреждениях дошкольного образования качество услуг часто оставляет желать лучшего. Это легко объяснить – в воспитатели идут любо люди с большим призванием и любовью к детям, любо ни на что не способные. К сожалению, неудовлетворительные заработные платы в садах сокращают количество истинных специалистов, идущих работать в данную сферу. И планов у руководства нашей страны к изменению этой ситуации не видно. Состоятельные же люди могут себе позволить влиять на качество получаемых их детьми услуг и платить за работу специалистов, должным образом относящихся к делу и детям. Если вы планируете открыть частный детский сад, именно таких специалистов вам и придется искать. Дело это будет ой каким нелегким.

1500 руб. 63%

550 руб.

Не подошел бесплатный бизнес-план?

Скачайте бизнес-план детского сада.

Нашим посетителям скидка!

Помимо подбора персонала вам придется потратиться и на подготовку помещения садика для массового буйства детских организмов. Энергии у ребятни много, а родители платят деньги, и потому они вправе быть уверенными в безопасности своих детей, как пассивной, так и активной. Это значит, что нужно потратиться на отсутствие торчащих гвоздей, легкодоступных розеток, острых углов и т.д. Про это в предлагаемом бизнес-плане детского сада, к сожалению, ни слова.

Но, даже при всех недостатках, предлагаемый бизнес план открытия частного детского сада поможет Вам определить действия и воплотить заветный проект в жизнь. Естественно, план необходимо подработать под свои условия – это только образец. Не забудьте придумать, чем ваш детский садик будет отличаться от конкурентов (прежде всего муниципальных садов). Даже если сейчас конкурентов нет, то вскоре они объявятся. Ваш бизнес сам их и родит. И тогда вам придется доказывать родителям, что ваши занятия с детьми самые лучшие, что ваш образовательный план самый развивающий, что ваши воспитатели самые внимательные, а ковры чистые.

Мы советуем скачать бизнес план детского сада и реализовать свои идеи по его воплощению. Тогда у вас будут и деньги и любимая работа (если вы, конечно, любите детей). Грамотно составленный бизнес план детского сада, это начало вашего бизнеса, но вот его поддержание на плаву и развитие будет целиком зависеть от вашей самомотивации и упорства.

Разработка бизнес-плана на заказ

Подскажите где можно посмотреть образец устава некоммерческого юр. лица - частного учреждения (детский сад).

Остальные ответы

олег арнаут Знаток (423) 4 года назад

Прийдите в регистрациооную службу, они занимаются регистрацией некоммерческих учреждений и попросите образец! Если не дадут, любой устав нек. орг. + уклон в сторону детского сада.

Юля Руденко Мастер (1523) 4 года назад

Типовые уставы можно посмотреть в любой справочно-правовой системе (Консультант, Гарант в разделе «формы документов» ) или в сети (прямо в поисковике наберите «устав дошкольного образовательного учреждения»). Но они, как правило, касаются государственных учреждений. В принципе, можно и ими воспользоваться, только оформить «под себя».

Устав детского сада

Глава 1. Общие положения.

Глава 2. Организация образовательного процесса.

Глава 3. Участники образовательного процесса, их права и обязанности

Глава 7. Учёт и отчётность

Глава 8. Заключительные положения

ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Организационно-правовая форма Муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 38 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому направлению развития детей» (далее по тексту МДОУ) - учреждение.

Полное наименование МДОУ: Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 38 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по физическому направлению развития детей».

Сокращенное наименование МДОУ: МДОУ № 38.

Предыдущее наименование МДОУ: Муниципальное дошкольное образовательное учреждение Детский сад присмотра и оздоровления № 38.

Местонахождение МДОУ (фактический адрес МДОУ совпадает с юридическим адресом): 660025, г. Красноярск, ул. Семафорная, 303.

1.2. МДОУ в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, законом РФ «Об образовании», иными законами РФ, указами и распоряжениями Президента РФ, постановлениями и распоряжениями Правительства РФ, Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении, другими законодательными и иными нормативными правовыми актами государственных органов, нормативными правовыми актами органов государственной власти и управления Красноярского края и органов местного самоуправления города Красноярска, решениями органов управления образованием всех уровней, договором с Учредителем и настоящим Уставом.

1.3. Настоящий Устав регламентирует образовательную, воспитательную и финансово-хозяйственную деятельность МДОУ.

1.4. Учредителем МДОУ является администрация города Красноярска (именуемая в дальнейшем по тексту Устава Учредитель). Отношения между МДОУ и Учредителем определяются договором между ними, заключенным в соответствии с законодательством РФ.

Местонахождение Учредителя: 660049, г. Красноярск, ул. Карла Маркса, д.93.

МДОУ не несет ответственности по обязательствам Учредителя и созданных им юридических лиц.

1.5. МДОУ является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом на праве оперативного управления, отвечает по своим обязательствам, находящимся в его распоряжении денежными средствами. МДОУ как юридическое лицо вправе иметь самостоятельную бюджетную смету, лицевой счёт в органах казначейства, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

МДОУ имеет печать, установленного образца, штамп, бланки со своим наименованием и другие реквизиты.

1.6. Права юридического лица у МДОУ в части ведения финансово-хозяйственной деятельности, предусмотренной его Уставом и направленной на подготовку образовательного процесса, возникают с момента государственной регистрации.

Право на ведение образовательной деятельности и на получение льгот, установленные законодательством РФ, возникают у МДОУ с момента выдачи ему лицензии (разрешения).

МДОУ проходит государственную аккредитацию в соответствии с законом РФ «Об образовании». Свидетельство о государственной аккредитации подтверждает его государственный статус, уровень и направленность реализуемых им образовательных программ.

1.7. Основными задачами МДОУ являются:

- охрана жизни и укрепление физического и психического здоровья детей

- обеспечение познавательно - речевого, социально - личностного, художественно-эстетического и физического развития детей

- воспитание с учетом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье

- осуществление необходимой коррекции недостатков в физическом и (или) психическом развитии детей

- взаимодействия с семьями детей для обеспечения полноценного развития детей

- оказание консультативной и методической помощи родителям (законным представителям) по вопросам воспитания, обучения и развития детей.

1.8. Медицинское обслуживание детей обеспечивается специально закрепленным органами здравоохранения за МДОУ медицинским персоналом, который наряду с администрацией МДОУ несет ответственность за здоровье и физическое развитие детей, проведение лечебно-профилактических мероприятий, соблюдение санитарно-гигиенических норм, режима и качества питания. МДОУ предоставляет помещение и соответствующие условия для работы медицинских работников, а также осуществляет контроль за их работой в целях охраны и укрепления здоровья детей и работников МДОУ.

1.9. Организация питания в МДОУ возлагается на заведующего МДОУ. МДОУ обеспечивает сбалансированное питание детей в соответствии с их возрастными физиологическими нормами суточной потребности в пищевых веществах и временем пребывания в МДОУ.

1.10. МДОУ несет в установленном законодательством Российской Федерации порядке ответственность за:

- выполнение функций, определенных уставом

- реализацию в полном объеме основной общеобразовательной программы дошкольного образования

- качество реализуемых образовательных программ

- соответствие применяемых форм, методов и средств организации образовательного процесса возрастным, психофизическим особенностям, интересам и потребностям детей

- жизнь и здоровье детей и работников МДОУ во время образовательного процесса.

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА

2.1. Воспитание и обучение в МДОУ ведутся на русском языке.

2.2. МДОУ реализует основную общеобразовательную программу дошкольного образования.

Приоритетными направлениями в работе МДОУ является осуществление деятельности по физическому направлению развития детей.

Для реализации основных задач МДОУ имеет право:

выбирать любую программу из комплекса вариативных программ, рекомендованных Министерством общего и профессионального образования РФ

самостоятельно разрабатывать и реализовывать программу с учетом федеральных государственных требований

самостоятельно разрабатывать и утверждать план работы МДОУ, годовой учебный план и календарный график

выбирать формы, средства и методы воспитания и обучения детей, а также учебные и методические пособия

реализовывать дополнительные программы по воспитанию и образованию детей, оказывать платные дополнительные образовательные услуги за пределами основных образовательных программ, реализуемых МДОУ

привлекать дополнительные финансовые источники, в том числе и валютные средства, за счет предоставления платных дополнительных образовательных услуг, добровольных пожертвований и целевых взносов физических и юридических лиц, в том числе иностранных граждан

устанавливать прямые связи с иностранными предприятиями, учреждениями, организациями.

2.3. Порядок комплектования МДОУ определяется Учредителем. В МДОУ принимаются дети в возрасте от 2 месяцев до 7 лет.

2.4. При приеме ребенка в МДОУ родители (законные представители) должны быть ознакомлены с Уставом МДОУ, лицензией на право ведения образовательной деятельности, со свидетельством о государственной аккредитации МДОУ, основными общеобразовательными программами дошкольного образования, реализуемыми МДОУ, и другими документами, регламентирующими образовательный процесс в МДОУ.

2.5. Тестирование детей при приеме в МДОУ, переводе в следующую возрастную группу не проводится.

Зачисление ребенка в МДОУ производится по письменному заявлению родителей (законных представителей) на основании следующих документов:

- направления управления образования администрации Кировского района или направления главного управления образования администрации города Красноярска

- свидетельства о рождения ребёнка

- медицинской карты ребёнка

- документов, удостоверяющих личность одного из родителя (законного представителя).

Внеочередным или первоочередным правом определения детей в МДОУ пользуются категории граждан, льготы которым установлены нормативными правовыми актами, что подтверждается соответствующими документами.

За ребенком сохраняется место в МДОУ в случае болезни, прохождения санаторно-курортного лечения, карантина или отпуска родителей (законных представителей), а так же в иных случаях по заявлению родителей (законных представителей).

Отчисление детей из МДОУ производится заведующим в следующих случаях:

- наличие медицинского заключения о состоянии здоровья ребенка

- по заявлению родителей (законных представителей).

Взаимоотношения МДОУ и родителями (законными представителями) регулируются договором включающим в себя взаимные права, обязанности и ответственность сторон, возникающие в процессе воспитания, обучения, развития, присмотра, ухода и оздоровления детей, длительность пребывания ребенка в МДОУ, а так же расчет размера платы, взимаемой с родителей (законных представителей) за содержание ребенка в МДОУ. Договор составляется в двух экземплярах, один из которых хранится в личном деле ребёнка, другой – у родителей (законных представителей) ребенка.

2.6. Количество групп в МДОУ определяется Учредителем, исходя из их предельной наполняемости, принятой при расчете норматива бюджетного финансирования.

Предельная наполняемость детей устанавливается в зависимости от возраста детей и составляет:

- от 2 месяцев до 1 года - 10 детей

- от 1 года до 3 лет - 15 детей

- от 3 до 7 лет - 20 детей.

В разновозрастных группах предельная наполняемость составляет при наличии в группе детей:

- двух возрастов (от 2 месяцев до 3 лет) – 8 детей

- любых трех возрастов (от 3 до 7 лет) – 10 детей

- любых двух возрастов (от 3 до 7 лет) – 15 детей.

В МДОУ функционируют группы общеразвивающей направленности дневного пребывания. Возможны группы кратковременного пребывания.

2.7. МДОУ устанавливает максимальный объем нагрузки для детей во время занятий.

Для детей раннего возраста от 1,5 лет до 3-х лет планируют 10 занятий в неделю (развитие речи, дидактические игры, развитие движений, музыкальные и др. продолжительностью 8-10 минут). Допускается проводить одно занятие в первую и одно занятие во вторую половину дня. В теплое время года максимальное число занятий проводят на участке во время прогулки.

Максимально допустимое количество занятий в первой половине дня в младшей и средней группах не должно превышать двух занятий, а в старшей и подготовительной группах – трех.

Максимально допустимый объем недельной образовательной нагрузки, включая занятия по дополнительному образованию для детей дошкольного возраста, составляет:

- в младшей группе (дети третьего года жизни) – 10 занятий

в младшей группе (дети четвертого года жизни) – 11 занятий

в средней группе (дети пятого года жизни) – 12 занятий

в старшей группе (дети шестого года жизни) – 15 занятий

в подготовительной (дети седьмого года жизни) – 17 занятий.

Продолжительность занятий для детей 4-го года жизни –15 минут, для детей 5-го года жизни – 20 минут, для детей 6-го года жизни – 25 минут, а для детей 7-го года жизни – 30 минут.

В середине занятий необходимо проводить физкультурную паузу.

Перерывы между занятиями должны быть не менее 10 минут.

Занятия детей старшего дошкольного возраста во второй половине

дня могут проводиться после дневного сна, но не чаще двух-трех раз в неделю.

Длительность этих занятий – 30 минут, и если они носят статистический характер, в середине занятия следует проводить физкультминутку. Проводить такие занятия рекомендуется в дни с наиболее высокой работоспособностью детей (вторник, среда).

Занятия по дополнительному образованию (студии, кружки, секции) недопустимо проводить за счет времени, отведенного на прогулку и дневной сон их количество в неделю не должно превышать двух. Продолжительность этих занятий 30 минут. Ребенок имеет право заниматься по нескольким дополнительным занятиям, менять их.

В течение учебного года для детей организуются каникулы, во время которых проводятся мероприятия художественно - эстетического, физкультурно-оздоровительного цикла и развлечения.

В летний период времени во всех группах проводятся физкультурно-оздоровительные мероприятия и развлечения на свежем воздухе.

Ежедневная продолжительность прогулки составляет 4 - 4,5 часа. Прогулку организуют 2 раза в день: в первую половину – до обеда и во вторую половину – после дневного сна или перед уходом детей домой.

Общая продолжительность суточного сна для детей дошкольного возраста 12 – 12,5 часов, из которых 2 – 2,5 часа отводится дневному сну. Для детей от 1,6 до 3-х лет дневной сон организуют однократно продолжительностью 3 часа.

2.8. МДОУ работает по пятидневной рабочей неделе с 7 до 19 часов, выходные дни: суббота, воскресенье и праздничные дни.

2.9. Предоставление платных дополнительных образовательных услуг в МДОУ регулируется Положением о платных дополнительных образовательных услугах, разработанным в МДОУ на основе действующего законодательства.

Платные дополнительные образовательные услуги не могут быть оказаны вместо основной деятельности, финансируемой за счёт средств бюджета.

Виды оказываемых платных дополнительных образовательных услуг:

кружки, студии художественно-эстетического направления

занятия с логопедом

занятия по изучению английского языка

кружки, секции, клубы спортивного направления.

Порядок предоставления платных дополнительных образовательных услуг в МДОУ:

- потребность в платных дополнительных образовательных услугах определяется путём анкетирования родителей (законных представителей)

- в МДОУ на оказание платных дополнительных образовательных услуг составляется и утверждается смета. Составление такой сметы по требованию потребителя или исполнителя обязательно

- для предоставления платных дополнительных образовательных услуг заключается договор между МДОУ и родителями (законными представителями). Указанный договор заключается в письменной форме в двух экземплярах, один из которых находится у исполнителя, другой – у потребителя

- платные дополнительные образовательные услуги оказываются в соответствии с образовательными программами и условиями договора об оказании платных дополнительных образовательных услуг

- стоимость оказываемых платных дополнительных образовательных услуг определяется в договоре между МДОУ и родителями (законными представителями) в соответствии с нормативно-правовыми актами города Красноярска и законодательством РФ

- заведующим МДОУ издается приказ по МДОУ об организации платных дополнительных образовательных услуг

- МДОУ доводит до сведения родителей (законных представителей) информацию об оказываемых платных дополнительных образовательных услугах, обеспечивающую возможность их правильного выбора

Для оказания платных дополнительных образовательных услуг МДОУ необходимо наличие лицевого счета по учету средств по оказанию данных услуг, а также лицензии на виды деятельности, требующие лицензирования

МДОУ отвечает за качество оказываемых дополнительных платных

Источники:
bs-life.ru, biznes-prost.ru, coolidea.ru, otvet.mail.ru, dou38.ucoz.ru

Следующие статьи:

• Изменения в устав смена юридического адреса образец
• Технологические решения образец

26 декабря 2024 года

Комментариев пока нет!

Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: