ЮРПОМОЩНИК

справочник юриста

Главная » Учредительные документы

Устав проекта образец


устав проекта образец

Что такое устав проекта? Для чего он нужен? Методы разработки Устава проекта.

В самом начале своей жизни проект – это нечто бесформенное, туманное и непонятное. Для того, чтобы установить для него границы и ввести его в определенные рамки нужно разработать устав проекта.

Этот документа разрабатывается Руководителем проекта (о том, кто такой руководитель проекта вы можете узнать из статьи Роли участников проекта ).

Туда записывается следующая информация:

- Цели  и задачи проекта.

- Причины, по которым из множества других проектов, для решение стоящей задачи был выбран именно этот проект.

- Желаемые результаты проекта. Или что владелец или компания хочет получить в результате реализации проекта.

- Сроки реализации проекта.

- Прогнозирование ресурсов, которые потребуются для реализации проекта.

Небольшой пример. Устав для проекта «Создание фабрики по производству шариков»

Цель проекта:  Хотим осчастливить весь мир и заработать на этом денег.

Причины выбора именного этого проекта:  Сейчас на просторах СНГ спрос на шарики очень велик, конкуренция отсутствует. Именно поэтому мы запускаем производства шариков, а не табачных изделий.

Желаемый результаты:  Построенная в сроки фабрика. С набранным персоналом.

Сроки: Ноябрь 2016

Ресурсы: На строительство требуется 2 млн долларов, куб досок, ящик гвоздей и слесарь дядя Ваня.

Методы разработки устава проекта.

1.  Интервью с заинтересованными лицами.

Этот способ сбора информации по проекту является самым популярным.

Собирается группа заинтересованных лиц (владелец проекта со своей командой).  Далее приводите их в темное помещение, привязываете к стульями, начинаете светить в лицо лампами. Угрожаете паяльников и задаете заранее подготовленные вопросы:

- Скажи мне отважная партизано, какие условия мне нужно выполнить, чтобы вы закрыли проект?  Какие результаты вы хотите видеть в конце проекта? Что на ваш взгляд может произойти, что проект остановится, либо его сроки увеличатся. Как вы поймете, что проект прошел успешно?

Если вы гуманист, то паяльник и темное помещение можно заменить на презентабельный офис.

2. Анализ прошлых проектов.

Если у Вас или компании уже были похожие проекта, то устав можно составить на основе устава старых проектов и отчетов по ним.

3. Переработка имеющейся документации. Данные из контракта.

Иногда бывает так, что нет возможности побеседовать с владельцем проекта и его командой.  В этом случае информацию по проекту можно получить из контракта и документов, которые высылал владелец проекта до его начала.

4. Вовлечение Владельца и заинтересованных лиц

Владельцам проекта и заинтересованным лицам отправляется ряд вопросов.  В зависимости от должности человека и его роли в проекте вопросы могут отличаться.

По присланным ответам составляется устав.

После того, как устав проекта составлен, он утверждается Владельцем проекта.

По опыту стоит сказать, что составление устава проекта и его подтверждение должно проходить максимально быстро.  Чем быстрее он будет завершен, тем быстрее руководитель проекта сможет сформировать свою команду и начать работу.

Приложение № 9 Типовой Устав проекта

Всего голосов 1

Шаблон документа, с подробным примером заполнения - "Устав проекта", представляет из себя основной документ в ходе реализации проекта и является Приложением № 9 к документу -  "Шаблон документа - "Регламент управления проектами" на основе PMBOK 2008" .  Настоящий Устав определяет основные цели и задачи проекта, результаты и этапы его реализации, функциональные, географические и организационные рамки проекта, организационную структуру, взаимодействие управляющих и исполнительных (рабочих) органов, процедуры управления проектом. Устав проекта является документом, определяющим:

Разработка устава проекта

Методическое пособие

За два года это методическое пособие прочитали  6 676  человек!!   Получить полную версию методического пособия Разработка устава проекта  за 150 рублей просто - при оплате укажите ваш e-mail и мы вышлем ссылку на полную версию учебного пособия.

Введение

Устав проекта - документ, отражающий ключевые сведения о проекте, разрабатываемый в ходе подготовки проекта. Задачи данного документа -  сформировать единое представление о проекте у всех участников и формализовать достигнутые договоренности.

В ходе подготовки проекта необходимо выполнить ряд обязательных задач:

  • выявить и проработать систему целей проекта
  • разработать стратегический план проекта
  • спроектировать организационную структуру.
  • Результаты выполнения указанных задач могут фиксироваться в разных документах, таких как договор, устав проекта, план управления рисками, техническое задание или не фиксироваться вовсе. Структура и объем каждого документа, в том числе распределение по ним полученных данных,   определяется спецификой процессов каждой конкретной компании и зависит от выбранной методологии и технологии управления проектами.

    Устав проекта может быть как внутренним документом, так и документом, согласуемым с внешними сторонами проекта, фактически выполняя роль контракта между заказчиком и исполнителем. Последний подход чаще используется зарубежом.

    Если в организации разработан

    This entry was posted on 22.03.2012 at 5:39 пп. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed.

    Инициация проекта

    Разработка технико-экономического обоснования

    Традиционно основной целью подготовки технико-экономического обоснования ( ТЭО ) ИТ-проекта является получение финансирования на реализацию соответствующей инициативы. Кроме того, корректно составленное ТЭО может решать следующие задачи:

    Согласно последним исследованиям 75% компаний ставит именно такие цели при подготовке ТЭО. в то же время всего лишь 40% из них считают, что используемые ими методы позволяют получить корректную оценку эффективности внедряемого ИТ-решения [7 ].

    Помимо обозначенных задач ТЭО может обеспечивать входную информацию для устава проекта, рассматриваемый в данной книге как ключевой документ интегрированного управления проектом. Для того чтобы ТЭО обеспечивал качественную информацию, рекомендуется следующим образом структурировать идентифицированные бизнес-выгоды ИТ-проекта (см. табл. 1.4 .).

    В соответствии с предлагаемым подходом [7 ] бизнес-выгоды можно классифицировать по двум факторам: (1) характеру воздействия на бизнес и (2) степени определенности. Таким образом, каждая выгода по проекту размещается "на пересечении" соответствующих значений двух обозначенных факторов.

    Использование матрицы структурирования выгод начинается с определения характера воздействия на бизнес каждой из них. Определены три типа воздействия.

    Источники:
    ecoachtrainings.com, pmexperience.org, edu.reqcenter.pro, www.intuit.ru

    Следующие статьи:


    13 декабря 2017 года


    Комментариев пока нет!
    Ваше имя *
    Ваш Email *

    Сумма цифр справа: код подтверждения


    Образец искового заявление на возврат банковской страховки

    Образец искового заявление на возврат банковской страховки

    Бизнес план строительной компании образец

    Бизнес план строительной компании образец

    Решение о создании кфх образец

    Решение о создании кфх образец

    Бизнес план аутсорсинговой компании образец

    Бизнес план аутсорсинговой компании образец

    Является ли наследство доходом для декларации

    Является ли наследство доходом для декларации

    Информационное письмо о деятельности организации образец

    Информационное письмо о деятельности организации образец

    Благодарственное письмо другу образец

    Благодарственное письмо другу образец

    Благодарственное письмо за проведение мероприятия образец

    Благодарственное письмо за проведение мероприятия образец

    Образец заполнения дневника по практике медсестры

    Образец заполнения дневника по практике медсестры

    Отказ от части наследства не допускается

    Отказ от части наследства не допускается

    Сколько стоит оформление наследства по закону

    Сколько стоит оформление наследства по закону

    Отказ от наследства как вернуть все обратно

    Отказ от наследства как вернуть все обратно